Agentic Engineering Workshop

In eurem Team nutzt jeder KI anders.

Die eine schreibt jede Zeile von Hand und traut der KI nicht über den Weg. Der Nächste kopiert komplette Dateien in ein Chatfenster. Und wieder ein anderer lässt einen Agenten einfach machen und shippt Code, den nie jemand reviewt hat.

Und dann gibt es noch eine vierte Gruppe – vielleicht die gefährlichste: Sie arbeiten längst mit Cursor oder Claude Code, haben sich spec-kit angesehen, haben Specs geschrieben … und trotzdem kam nicht das versprochene Ergebnis heraus. Ihr Fazit: Der Aufwand lohnt sich nicht.

In allen vier Fällen sieht das Ergebnis gleich aus: schwankende Qualität, Pull Requests, die niemand vernünftig reviewen kann, keine gemeinsame Praxis, keine gemeinsame Sprache, kein messbarer Produktivitätsgewinn.

Ohne festen Rahmen, ohne gemeinsames System und ohne gemeinsame Vorstellung davon, was „gut genug" bedeutet, ist das, was sich wie Fortschritt anfühlt, oft nur schnelleres Chaos.

Die Tools sind mächtig. Aber so, wie die meisten Teams sie einsetzen – auch die, die glauben, sie hätten es längst raus –, entsteht daraus Chaos.

Und hinter Chaos steckt meistens nur ein fehlendes System.

Agentic Engineering zieht eine klare Grenze.

Die Agenten übernehmen die Umsetzung. Die Engineers verantworten Architektur, Spec und Korrektheit.

Das heißt: Am Anfang steht ein Plan. Gemeinsam mit dem Agenten entwickelt ihr eine Spec und verfeinert sie so lange, bis sie umsetzungsreif ist. Ihr zerlegt die Arbeit in klar abgegrenzte Pakete. Und ihr baut wiederverwendbare Skills auf, damit der Agent eure Codebase mit der Zeit immer besser kennt – statt in jeder Session wieder bei null anzufangen.

Das ist keine Sammlung von Tricks, sondern ein Workflow, den euer ganzes Team teilen, überprüfen und weiterentwickeln kann.

• Eine gemeinsame Sprache und einen gemeinsamen Workflow für Spec-Driven Development im ganzen Team
• Funktionierende Skills, im Workshop gebaut, an eurem eigenen Code
• Ein Playbook zum Nachschlagen, mit dem ihr gleich am Montagmorgen loslegen könnt
• Eine ehrliche Einschätzung, wo Agenten helfen – und wo nicht

Der letzte Punkt steht da ganz bewusst. Ich leite selbst eine Tech-Organisation und muss mit dem Code leben, der live geht. Deshalb erzähle ich euch nicht, dass Agenten das Urteilsvermögen von Engineers ersetzen. Sie verstärken es – wenn das System stimmt.

Die meisten KI-Workshops enden mit einer Greenfield-Demo und einem guten Gefühl. Dann kommt der Montag, die echte Codebase ist unübersichtlich – und alles Gelernte fällt in sich zusammen.

Deshalb findet die Hälfte dieses Workshops in eurer Realität statt: in euren Repos, mit euren Legacy-Entscheidungen und euren Rahmenbedingungen. Die Skills, die ihr an Tag 2 herausarbeitet, sind genau die, die auch im echten Arbeitsalltag bestehen.

Für Teams mit bis zu 12 Personen, die bereits Zugang zu einem agentischen Coding-Tool haben (Claude Code, Cursor oder vergleichbar) und damit gemeinsam und strukturiert arbeiten wollen. Das kann ein reines Engineering-Team sein oder Engineers zusammen mit Product Ownern und Führungskräften.

Product Owner gehören genauso an diesen Tisch wie die Engineers. Wenn Agenten die Umsetzung übernehmen, verlagert sich die eigentliche Arbeit nach vorne – in die Spec. Eine vage User Story kostet einen Menschen eine Rückfrage. Einen Agenten kostet sie eine falsche Umsetzung, die fertig aussieht. Product Owner, die verstehen, wie aus Specs Prompts für Agenten werden, werden nicht überflüssig. Im Gegenteil: Sie werden zum wichtigsten Qualitäts-Gate im ganzen Prozess, lange bevor die erste Zeile Code existiert. Wer diesen Wandel verpasst, macht weiter Refinements für eine Welt, die es so nicht mehr gibt – und wundert sich, warum Schätzungen und Ergebnisse plötzlich nicht mehr zusammenpassen.

Engineering-Leads sind aus demselben Grund willkommen: nicht, um den Workflow abzunicken, sondern um ihn zu verstehen. Denn Agentic Engineering verändert, wie Specs, Reviews und Verantwortung im Team verteilt werden.

Auch kleinere Gruppen sind willkommen – meldet euch einfach, dann finden wir gemeinsam ein passendes Setup.

Das bringt ihr mit: Laptops, eine lauffähige Entwicklungsumgebung und pro Gruppe mindestens ein echtes Projekt für Tag 2. Eine Woche vorher schicke ich euch eine Setup-Checkliste – damit wir den ersten Vormittag mit Bauen verbringen und nicht mit Installieren.

Das ist keine Einführung in KI. Der Workshop ist für Teams, die über „Sollten wir das überhaupt nutzen?" längst hinaus sind – und jetzt bei „Wie nutzen wir das gemeinsam richtig gut?" feststecken.

Ich bin Daniel Hauck. Beim größten Musikhändler Europas leite ich nicht nur Engineering-Teams, sondern verantworte die gesamte KI-Transformation des Unternehmens – vom ersten Pilotprojekt bis zum unternehmensweiten Rollout. Nebenher entwickle ich allein eigene Produkte und bringe sie live, jeden Tag mit agentischen Workflows. Diesen Workshop habe ich bisher in über 10 Durchgängen mit insgesamt an die 100 Personen aus Tech, Product und Marketing durchgeführt – jedes Mal mit anderen Disziplinen, einer anderen Codebase und anderen Rahmenbedingungen. Was ihr auf dieser Seite lest, ist das System, das sich dabei tatsächlich bewährt hat – keine angelesene Theorie.

Format: 2 Tage, vor Ort in eurem Büro oder remote

Gruppengröße: Bis zu 12 Personen, damit der Workshop praxisnah bleibt. Kleinere Gruppen sind ebenfalls willkommen – meldet euch, dann finden wir ein passendes Setup.

Investition: 7.500 € netto zzgl. ggf. anfallender USt., plus Reisekosten. Vorbereitung und Setup-Checkliste inklusive.

Sprachen: Deutsch oder Englisch

Ein Angebot, keine Pakete. Wenn das Format nicht zu eurem Team passt, sprechen wir darüber und passen es an – bevor ihr euch festlegt.

Im Workshop durchläuft euer Team den Zyklus einmal gemeinsam. Das eigentliche Ziel ist aber, Agentic Engineering in eurem Unternehmen zum Standard zu machen. Und das passiert nicht von allein – es beginnt mit einer bewussten Entscheidung.

Danach geht es darum, gemeinsame Standards aufzubauen: einen gemeinsamen Weg, auf dem alle dasselbe Level im Umgang mit Agenten erreichen – statt fünf verschiedener Ansätze, die nebeneinanderher laufen.

Wenn euch der Workshop gefallen hat, unterstütze ich euch gern dabei, das in eurem Unternehmen umzusetzen. Am besten klappt das meist, wenn man mit einem Team startet und von dort aus weitergeht.